“积出一个好制度，自管一个好模式，激活一个老社区。”全国知名社区建设研究专家、华中师范大学陈伟东教授说。

推行积分制后，浏河社区涌现出30多个积分大户，社区将其培养成“小区领袖”，成为11个社区自治组织负责人，由他们带领居民自我管理、自我服务、自我监督。

张本雄便是其中之一，他担任小区自管委员会主任，义务接管卫生保洁等物业管理公司撤走后的工作。

“通过积分，居民支持配合拆除违建2800平方米，铲除菜地3000平方米，新增停车位，安装路灯、健身器材。小区车辆停靠有序了，路面洁净了，环境变美了。”张本雄说。

积分记录美德，行动传递正能量，家风社风明显转变。社区涌现出45个孝老爱亲家庭、300多个书香润德家庭、160多个创卫带头人、邻里守望带头人、矛盾纠纷调解员等社区骨干，带动居民开展义务巡逻、助老扶困、矛盾调解、道德宣讲5000人次。

在陈伟东看来，浏河社区治理由“替民做主”向“由民做主”转变，由“单一行政管理”向“多元协商共治”转变，由社区干部“唱独角戏”向全体居民“跳集体舞”转变，这和党的十八届五中全会提出的“推进社会治理精细化，构建全民共建共享社会治理格局”很合拍。

完善积分制管理制度保障，荆门市整合创投项目资金、财政专项资金、社区“一元基金”等，解决积分制奖励经费来源。同时，将智力资源、公共服务资源、市场资源进行整合，链接民政“居家养老”、妇联的“公益木兰”、人社的“宅家就业”等服务资源，开展“挣积分，弘扬社会正能量”活动。

今年，荆门市在各县市区社区（村）全面推行积分制管理，力争将其打造成荆门社会管理的一张靓丽名片。