积分制管理是湖北群艺集团董事长李荣先生独创的一套具有中国特色的管理方法。20世纪80—90年代，李荣先生在湖北省荆门市第一人民医院任副院长近20年。2001年李荣先生转岗下海，创办了一家文化产业的实体公司——湖北群艺，2003年他独创了积分制管理，用积分调动员工积极性，用积分培养员工的好习惯，用积分建立了健康的企业文化，用积分增加制度的执行力……短短的几年时间，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业的发展奇迹，湖北群艺也从一个公司发展成为了一个集团公司。

2008年开始，每个月都有全国各地的企业家到湖北群艺学习引进积分制管理，湖北群艺每个月都要举办1-3期培训班，至今已有6万多人到湖北群艺学习，有数万家企事业单位开始使用积分制管理，产生了巨大的社会效益和经济效益。2015年，李荣先生开始在荆门白石坡社区和山东莱芜官场村导入积分制管理，没想到，很快就给社区带来了巨大的变化。居民、村民为了挣积分得好处，主动去铲“牛皮癣”，主动做好人好事，主动帮助邻居调解家庭矛盾，主动去献血，主动参加义务劳动，主动地传递社会正能量等等。

2011年，积分制管理在中国管理科学大会上被选定为“管理创新项目”。

2012年，李荣董事长被聘为中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，并受到了国家领导人的接见。

2013年，积分制管理先后走进复旦大学、北京大学、清华大学，李荣董事长撰写的《积分制管理概论》被清华大学出版社出版，并被选定为大学现代管理教材。同时，这套管理方法先后走进了马来西亚、澳大利亚、西班牙、新加坡、印尼、缅甸、日本、美国及台湾地区。

2014年，李荣董事长撰写的《中国积分制管理》一书由长江出版社出版发行，后又翻译成马来文、英文出版发行。

2014年，李荣董事长被中国管理科学研究院授予“管理创新人物特别贡献奖”。

2016年，荆门市政府、市科技局组织专家教授对积分制管理从理论上进行论证，专家们特别肯定了积分制管理在社会治理中的独特作用，建议在全国社区、农村推广。同时通过专家的鉴定并举手表决，一致认可积分制管理是具有中国特色的一套创新管理方法，填补了国内空白，并有望成为一个新的管理学派。