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积分制社区管理对于运用目的和考核结果有什么不同?

传统积分制一般主要用于对单位组织的考核,用于点对点考核人很少,目的主要用于考核工作业绩,以考核事项的目标任务完成情况为主。

而中国积分制社区管理,既考核业绩,有科学严密的量化考核指标,重点是点对点对人的全方位考核,设计专门的积分软件系统,就是奖分扣分的积分系统。既管产值内,又管产值外;既管法规制度内,又管法规制度外;既管上班内,又管上班外;既管目标内,又管目标外;重点是解决社区管理的根本问题——对人的管理, 目的是全方位调动人的积极性。

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传统积分制最终看的分数高低,用的是分值。中国积分制社区管理最终看的是排名顺序,用的是名次。比如公司年初计划年终总结后选五位优秀者出国旅游,它不是事先设定达到了多少分的人就可以去,而是从高分到低分依次排出五个人。无论总分值有多高,或有多低,效果都一样,结果不会变。