传统积分制一般主要用于对单位组织的考核，用于点对点考核人很少，目的主要用于考核工作业绩，以考核事项的目标任务完成情况为主。

而中国积分制社区管理，既考核业绩，有科学严密的量化考核指标，重点是点对点对人的全方位考核，设计专门的积分软件系统，就是奖分扣分的积分系统。既管产值内，又管产值外;既管法规制度内，又管法规制度外;既管上班内，又管上班外;既管目标内，又管目标外;重点是解决社区管理的根本问题——对人的管理， 目的是全方位调动人的积极性。

传统积分制最终看的分数高低，用的是分值。中国积分制社区管理最终看的是排名顺序，用的是名次。比如公司年初计划年终总结后选五位优秀者出国旅游，它不是事先设定达到了多少分的人就可以去，而是从高分到低分依次排出五个人。无论总分值有多高，或有多低，效果都一样，结果不会变。